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创业设计试题(创业设计试题答案)

发布于:2023-01-04 作者:沫沫 阅读:1638

本篇文章给大家谈谈创业设计试题,以及创业设计试题答案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

创业一定要做的九件事

第一件事:做准备

因为机会是留给有准备的人,你要积累创业条件、能力、知识、财力。

第二件事:找到好的创业项目

请记住,找到一个好项目,你创业就成功了一半了。所谓选择大于努力,站在风口上,猪都能飞,就是这个道理。

第三件事:选择合适的模式,用来搭建一个平台

学会股权分配,决定了你创业能走多远,学会商业模式,决定了你创业规模能做多大,最好的创业模式,当然就是平台模式,所以,当下最好的模式,就是做社群、做平台、做私域电商,做短视频内容电商。

第四件事:设计创业行动路径图

无规划,不创业,中国人讲究谋定而后动,就是这个道理。盲目创业,失败的概率非常高。

所以,你要有一个完整的创业计划书,如何写商业计划书

第五件事:启动资金

你是使用个人资金,还是向朋友借,又或者是找天使投资人,很多人盲目去融资,自以为钱越多越好,其实是不正确的,关于如何融资,可以参考下面这篇文章:

第六件事:打通人脉,创业走直线

所谓人脉有多广,创业之路就有多宽,人脉力=创业者的竞争力,拓展好你的人脉圈,效益就会像滚雪球一样。

第七件事:选拔人才

创业者必须要学会的人才招聘技巧,比方说如何筛选应聘材料,很多时候,HR并不清楚自己的企业需要什么样的人才,只有创业者自己心里清楚,还有的时候,选拔人才的标准不能太僵硬,要有弹性,面试这个环节也很关键,可以说面试是招聘员工最关键的一环,一定要精心设计一些面试的内容,避免测试项目不全面,试题范围狭窄,内容缺少针对性、难度不适宜、测试方法简单或不对路等。尽量不要“看走眼”。

第八件事:构建一对一的营销渠道

首先,你要设计一个可控的营销渠道,只有找到好的渠道,才能卖出产品,还有一种思路,就是针对客户需求,来设计营销渠道,请记住,营销一定要以客户为核心,创业者在初期也要与客户结成伙伴关系,这一点,蒋老师会在后期的课程详细给大家讲述,一定要注意后期的用户反馈,因为客户的每一天反馈,都是你提升服务的宝贵意见。

第九件事:创建自己的企业文化标签

企业要强大,文化必须先行,经营企业的本质,其实就是经营企业文化,我们没有办法统一每个员工的梦想,但是可以统一每个人的价值观,做到同舟共济,要让员工感受到家的温暖。

创业计划大赛策划书

创业计划大赛策划书 (一)

一、活动主题:

安东石油杯西安石油大学创业计划大赛

二、活动口号:茫茫企海寻远帆,

规划投资觅卓见。

创业构思秀风采,

披荆斩棘亮雄姿。

三、活动时间:20**/12/10---2012/05/01

四、活动目的:

本次创业计划大赛由安东石油技术有限公司举办,响应国家科教兴国,人才强国战略,意在通过比赛的形式吸引我校石油学子有志创业青年积极投入其中,展现创业才华和风采,并通过对其创业想法的评审与奖励,激励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特色,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

五、活动布置:

主办:校团委

承办:企海寻梦社团理财与投资协会创业者协会

协办:安东石油技术有限公司

六、活动形式:

(一)前期宣传、大赛的组织发动(12月10日-12月18日)既在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛宣传造势作用。宣传方式包括:宣传手册、横幅、展板、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台,具体实现办法为:

1、给各学院下发举办“创业计划大赛”的通知,要求各学院鼓励本院学生积极响应和

参赛;各学院可成立专门协调机构,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过

评选的方式推荐一定指标的学生参加。

2、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。本部,南区,新区。

3、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为大赛介绍及大致流程。

4、向各院分发宣传手册,由院分发至各个班级。

5、手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新和趣味以及可实践性。

6、制作彩色喷绘,贴在校园各寝室楼公告栏上。

7、联系校内网站以及各院QQ群,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示等形式。

(二)大赛海选

1、申报

时间:12月21号18:00—21:00(周三下午)

地点:食堂三楼306(新校区)

形式:学生提交创业计划方案书

2、评审

时间:12月22号

形式:由老师及协会代表(协会代表成员由企海寻梦社团、理财与投资协会、创业者协会的代表组成)通过讨论,并给出建议,选出优秀作品参加复赛

(三)中期宣传

1、公布各阶段竞赛者的名单。(12月26号以及2月29号)

2、通知竞赛者学校的最新信息。

(四)复赛阶段

1、提交方案

时间:3月7号18:00—21:00

地点:食堂三楼306(新校区)

形式:由公布进入大赛复赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。

2、秘密答辩及评审

时间:3月8号开始

地点:待定

形式:评委提问,选手作答。

4、公告

时间:3月15号

形式:通过张贴海报公布进入大赛决赛阶段个人或团队名单。

(五)决赛阶段

1、提交方案

时间:4月4号18:00—21:00

地点:食堂三楼306(新校区)

形式:由公布进入大赛决赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。

2、公开答辩及评审

时间:4月6号19:00(周五晚)

地点:腾辉大学生活动中心

形式:专家提问,选手作答。

(六)大赛表彰

形式:由校领导在腾辉大学生活动中心为优胜团队颁发奖项。

(七)后期宣传

1、展示所取得的成果。

2、公布优胜团队名单。

七、活动经费预算:

(一)前期宣传

横幅5条*50元=250元(新校区2条、本部2条、南区1条)

彩色喷绘海报2种*11张*10元=220元(新校区5张、本部4张、南区2张)

大幅海报5张*50元=250元(2、2、1)

手绘海报20张*1元=20

宣传册800份*2元=1600元

合计:2340元

(二)申报

报名表:500份*0.2元=100元

租音响:25元*2天=50元(新校区)

合计:150元

(三)答辩

背景横幅2校区*50=100元

现场费用2校区*100=200元

工作人员工作证2校区*12个*2元=48元

合计:348元

(四)表彰

奖品预计1000元

(五)应急资金500元

本次活动预算总计:4338元

八、负责人

指导老师:李浩

活动负责人:王明

活动财务负责人:杨星祥

活动组织负责人:习治邦

宣传负责人:张娇、雒琼

安全部负责人:柯博、席莹超

秘书部负责人:张艳、唐莉宏

会议主持人:柯磊

创业计划大赛策划书 (二)

一、活动背景

当前,大学生就业压力大,竞争激烈,如何使大学生更好的就业成为社会持续关注的问题。经过多年的实践探索,并借鉴国外的成功经验,各方逐渐形成“以创业带动就业”的教育思想和就业观念,与此同时,各高校也纷纷推进创业教育的开展实施。这样一方面可以增强大学生实际操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力,另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择,最终从某种意义上说,创业会成为我国经济发展的直接驱动力之一。

创业设计大赛是大学生践行创业理念的实践活动之一,自1998年清华大学举办的首届创业计划竞赛以及后来举行的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,全国高校掀起了创新、创业的热潮,创业设计大赛也已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,并产生积极而深远的社会影响。

创业设计大赛不是单纯的、个人的,集中在某个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的较量。同时,比赛的意义也不仅限于校园,某种程度上,它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,具有重要意义。

第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会举办的第七届学术科技节项目之一,由管理学院承办,得到了中国移动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了我校大学生创新创业活动,营造了校园创新创业文化氛围,并很好的锻炼了学生创业团队。

第二届安徽校园青春创业设计大赛是在第一届圆满成功的基础上举行的,我们这次大赛的目标是争取100支项目团队参加比赛,同时,鼓励理工类学生积极参与这次大赛,从而培养大学生的创业意识和创业素养,锻炼其创业能力,并从中选拔出优秀项目与企业接洽,争取将成果孵化。

二、大赛目的

为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我校学生的.创业竞争力,准备举办第二届安徽大学校园青春创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的创业知识和技能,提高创业技能,激发创业热情,同时,丰富我校校园文化,展现我校和谐校园、魅力校园。另外,安徽大学特训营将对参加比赛的优秀项目加以扶持和孵化,创造良好创业条件,让更多的同学实现梦想。

三、活动宗旨

旨在培养大学生创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神;启发大学生从传统的就业观念相创业观转变,走创业与成才相结合的成长之路。

四、活动主题

梦想点燃激情,创业拓展未来

五、大赛组织

主办单位:共青团安徽大学委员会

承办方:管理学院创业特训营

赞助单位:安徽状元郎科技有限公司

六、参赛对象

安徽大学全体学生

七、活动时间

20**年3月20日——20**年6月20日

八、参赛项目

具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

九、竞赛方式

1、参与:以团队形式参与,人数为5人以下,欢迎跨专业、跨院系组成;报名以网上报名为主,同时参赛队伍须在指定时间之前将书面材料提交到承办方指定的负责人,并将电子档发到指定邮箱。

2、成果:在市场调查论证的基础上,提出具有市场前景的产品、技术或服务,完成一份商业计划书,特别欢迎和鼓励有社会公益价值的项目;成果要以完整的文字版和电子版创业设计计划书呈现。

3、赛制:以学生团队志愿报名和院系推荐相结合,分书面初审和答辩决赛确定名次。初赛相关专家和老师将根据创业计划书的质量选出30%团队参加决赛,决赛时,参赛选手须现场对自己的创业项目进行答辩。

4、奖项设置:根据参赛项目数量设一二三等奖若干,对所有参赛队均给与纪念奖。

5、奖励方式:对获奖团队颁发获奖证书,对所有参赛团队颁发荣誉证书;获奖作品优先推荐参加学校“挑战杯”大学生创业计划竞赛。

6、项目推广:对确实具有市场前景、可行性强的项目,经专家评审认定,提供创业导师指导,向有关企业联系推荐,帮助争取有关创业基金支持。

十、作品要求

1、参赛团队应根据市场需求和前景,设计创业方案,欢迎和鼓励已在从事的创业活动项目,总结完善创业方案。

2、参赛方案核心内容应包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

3、参赛方案项目应符合我国现行法律法规,具有新颖性、科学性、可操作性,具有可预期的良好的社会效益和经济效益。

4、创业方案文本不少于6000字,内容应包括项目简介、市场调查分析、运营与管理、投资回报与财务、风险分析和控制等基本要素。特别强调商业模式、运营管理和市场供求分析等。

5、参赛方案应保证不侵犯他人的知识产权。主办、协办单位有义务为参赛作品保守所涉及的技术秘密和商业秘密。

十一、活动流程

宣传计划(3月20—4月10日)

(1)目的:增强同学们对此次比赛的了解和认识,激发同学们的参赛热情和创业意识,提高大赛的知名度和扩大大赛的影响力。

(2)对象:全体安徽大学在校本科学生

(3)地点:安徽大学磬苑校区

(4)形式:横幅、传单、海报、宣传栏、广播台

(5)内容:大赛的主题、大赛相关知识介绍、活动流程和参赛团队介绍等。

方案收集(4月11—5月1日)

各团队在规定时间内将计划书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中

初赛(5月2—5月20)

承办方组织专家评审;公布初赛结果;决赛培训

具体包括:各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入决赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训。

决赛(5月21日—6月20日)

决赛队伍完善计划文本;承办方组织专家老师参加决赛;组织相关媒体报道宣传

具体包括:对入围决赛的作品,组委会将组织有关专家进行指导和培训,参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时,组委会组织校内外专家老师以及企业代表参加决赛,另外,利用各种途径此次比赛的效果进行宣传报道。

十二、奖项设置

奖项人数奖品

特等奖1证书;专家组推荐与企业接洽;礼品

一等奖3证书;礼品

二等奖6证书;礼品

三等奖8证书;礼品

优胜奖12证书;礼品

十三、活动预算

传单:3000份×0.1=300元

证书:30份×4=120元

展板:5张×4=20元

横幅:2条×40=80元

茶水:50元

海报:5张×10=50元

红纸:10张×1=10元

奖金:

十四、评审办法

1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判;

2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分书面作品50分占总分的50%;

①市场机会(20%):包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。

②产品商业够想(15%):包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。

③管理能力(30%):包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。

④财务方面(10%):资金需求、收益预测、退出策略。

3、评委根据选手在作品展示(占总分的20%)和答辩(占总分的30%)进行评分;

4、总分(100)=书面分(50)+作品展示(20)+答辩(30)。

十五、注意事项

1、请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品(电子档和纸质版)交至大赛委员会指定负责人。

2、报名表请填写清晰联系方式应有效常用(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会),日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。

3、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为作弊,大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

4此次大赛的一切解释权归安徽大学所有,有任何疑问可向安徽大学特训营负责人咨询。

安徽大学特训营

有创业设计的范文吗?

创业设计方案示范

2003年10月31日 余明江

宜宾电大素质教育系列课程之一

创业设计方案示范

腾农电脑咨询服务公司经营计划书

朱世强

写作提纲:

1 、背景简价

2 、任务阐述

3 、经商构想

4 、形象

5 、人员及供应商

6 、经营场地及设备

7 、市场调查

8 、策略

9 、中短期目标

10 、财务计划

一、背景简介

随着科学技术的发展 类知识水平的提高。在当今社会不管你知识程度的高低与否,掌握电脑技术是新世纪不可缺的。

随着电脑广泛使用和推广,使是更多的人认识并依赖它进行网上交易。由于我国农村经济落后的因素,制约了农民信息的 落后。对电脑这个东西 解甚少。广大 民特别是农民群众根本没有接触的机会,更没有消费水平来购买。但是从经济发展的形势来看,进入网络的人越来越多。网上购物、网上进行买卖交易,网上搜集信息已经日趋必然。网络空间将是本世纪是最广扩的市场。合伙建立一伙农咨电脑公司就是为广大农民朋友更多的了解电脑、逐步使用电脑。帮助农民了解最新的农业动态,根据当地资源,结合当地情况寻找一条发展的道路。从农业网站上收集有利于农民致富的信息,提供给广大农民进行网上交易,解决近几年农民卖货难的问题。另外我们公司还可以培训有志青年农民使用电脑,了解网络。为那些有能力购买能力愿意使用电脑的农户安装电脑。让广大农民朋友认识使用电脑,让科支进驻农户,让广大农民在科学技术的指引下发家致富。

二、任务阐述

通过创办腾 农电脑服务公司,让广大农户真真切切的感受到我们已经进入网络社会。让他们了解网络,使用电脑,让他们感受网络的无穷魅力。通过网络信息,技术的帮助得到致富,使农民朋友也能过上幸福,富裕的网络时代的生活。

三、经商构想:

随着改革开放步伐的不断前进,我们的社会发生了天翻地覆的变化。进入二十一世纪这个网络化社会。使用电脑代替人类许多繁杂工作是社会发展 必然。由于我国农村经济的落后,许多农户根本不知道电脑是什么东西,更别谈使用和购买。建立一个电脑服务公司,就是面向广大农民群众。让他们了解,使用惯用语根据广大农户农业技术知识相当缺乏的情况,建立一个农业技术网点,收集许多有关农业技术及农业天气等相关农业信息。帮助农户处理农业上遇到的难题,通过网络向农业专家咨询,农业技术传授给农户,除此之外还可针对农民卖货难的问题,通过网络寻求客户。通过切实的行动让广大农民了解电脑的无穷作用,让农民跟上时代发展的步伐。从我们公司可经营的形式和目的来看,在宜宾地区还没有过。不过农村是一个潜在的广扩市场,农民对科学觉悟会越来越高,信奉科学臻富是发展经济的必由之路。我相信只要我们公司把握住了这个市场不一定会有辉煌的前景。

四、形象

一个好的公司要得到好的发展,在消费者的眼中必须要有好的形象。本瓮的宗旨“以科技带动农业,让农民科技致富”、“以微笑对待客户,以真诚换取信任”。另外本公司还作出如下的承诺:

1 、首先,作为一个为农户服务的公司,本公司的每项服务都会从优考虑。

2 、其次,对于向农民提供的网上农业资料应该即时向农民提供,对于长期订购我们公司资料的农户,我们会优价对待。

3 、再次,对于农民遇到的农业问题,及时向专家咨询,了解解决问题,对农民提出的要求及时听取,改进。对待农户热情,周到及时解决农户之所需。

4 、最后,对于要求安装电脑的用户,我们会优价提供较高质量的电脑,并进行安装服务,并长期维修。对于来本公司培训 学员我们本着认真,负责的态度,让每一位培训人员都能掌握所授内容。

五、人员及供应商

人员与供应商中,供应商决定了货物稳定来源,而公司人员在工作中的安排恰当与否直接决定了生意的成败。因此人员的安排有着举足轻重的作用。对于本公司的人员作出以下的安排。

姓名:徐辉 住址:宜宾市菜坝镇

文化程度:大专 专业:市场营销

经验:善于人际交往,在宜宾地区亲戚,朋友多,关系网复杂,有一定的营销经验,在某公司搞营销已有两年,有一定业绩。

作用:对市场进行深入调查,利用社会关系在城乡农村对本公司进行大务宣传。

与本人关系:合伙之一(朋友)

合伙人之二

姓名:李飞 住址:宜宾市宗场乡

文化程度:本科 专业:会计专业

经验:熟悉财会工作,善于公司业务管理,有一定工作经验。

作用:对公司进行业务及财务管理

与本人关系:合伙人之二(朋友)

合伙人之三

姓名:朱涛 住址:宜宾市城区

文化程度:本科 专业:计算机专业

经验:对计算机的应用、维修护理、安装相当熟悉。

作用:对公司所有计算机进行统一管理 ,包括维修护理。对外协助本人对学习计算机的学员进行培训,对需要安装计算机的用户进行上门安装、调试。并长期维修。另外与本人去进货。

关系:合伙人之三(亲戚关系)

对于供应商:由于本公司的规模还比较小,所以选择商品可根据商品质量的高低及价格进行比较,在城区不定地点的选择购买。

六、经营场地及设备

1 、位置:宜宾市菜坝镇中央一地段(该处地段处于农业区,农民收入较高,且该处以大批种植经济作用为主。农民尝到科学致富的甜头,对科学的致富意识强烈,农业技术需求量大。另外与镇连结几个镇都是农业大镇,人口稠密,该镇处于中心位置。

公司店面的正面长度 10 米

公司总面积为 10 平方米。

公司店面类型为:租用

租用店面费用为 4800 元 / 年,即月开支为 400 元 / 月。

公司服务时间:全天候服务

租用房产协议:从承包之日起,该房的使用属于承包方,所有权属于包方。店面装修费用由承包方全部负责。在承包方使用期间,若房屋意外的损坏或倒塌,承包方不负一切责任。承包年限为三睥,在承包年限内双方不毁约,年租金为 4800 元 / 年,房租以年付给包方。三年期满,若双方有意合作,合同可继签,否者则合同到期,承包方搬走所购设备,归还房物与包方。该协议经法律公正处公正。合同共二份,双方各持一份,合同从签定之日起生效。公司注册与税务:从承包店面之日起,本公司在工商税务部门正式登记注册。本公司属于一家合伙私营公司,所得利润除日常开支及税收外,其余所得均由合伙人商议分配使用。从即日起,本公司正式注册全名为“腾农电脑服务公司”法定代表人:朱世强,本公司从成立之日起一定按时交纳国家正常规定的税收义务,做一家模范公司。

2 、设备

第一项:购买计算机十台。购买费用: 40000 元,使用年限:三年。

购置二

第二项:购买打印机 购买费用: 15000 元 使用年限:一年

购置三

第三项:安电话、购买费用: 1500 元

买桌、椅等办公工具 使用年限:二至三年

七、市场调查

通过对市场 调查了解,广大农民已经意识到科技对农业的重要性。农村经济正在发生变化。农民正在走由传统的粮食作物向经济作物的过渡阶段。但是农民对经济作物技术方面存在严重不足。对国内外的农业技术信息知之甚少,很难寻找到一条可靠的致富渠道。另外农户大面积盲目种植又难于找到销路。有时农户需要打印、复印东西比较困难。面对这些难题就可以通过网络这个大空间来解决这些难题。通过网络传授知识,技术帮助农户致富,通过培训 专青年农户学习电脑知识,掌握电脑使用,帮助它们解决农业上的难题。象我们公司这样齐全的服务在城也不多见。可以说在乡镇上在宜宾这个地区是独家经营的公司。即使有了竞争对象,我们也不会胆怯这种挑战。我想有竞争才有发展 。不管是否存在竞争,我公司始终会以“优质的质量,真诚的服务”对待客户。

八、策略

九、目标

服务水平及产品质量

销售量

利润

1 月 2 月 3 月

十、财务计划

表 1

启动开支 75000 元

营业场地(场地租金装修) 14800 元

设备 56500 元

备料(纸、其他) 500 元

启动开支 5000 元

业务费用 1000 元

广告 500 元

文具 500 元

其他 2500 元

合计 80000 元

表 2

可用资金 小计: 70000 元

合伙人有储蓄合计 20000 元

合伙人家庭资助合计 50000 元

合伙人贷款资金(贷款期限二年) 10000 元

合计 80000 元

表 3

普通开支(以月计)

经营场地开支 400 元

财产税 100 元

保险建筑设备 50 元

维修 100 元

电话(传真电话) 邮件网络费用 400 元

邮寄运费差旅 100 元

文具(纸张) 150 元

银行利息还贷 1100 元

广告 50 元

业务经费(其他) 50 元

合计 2700 元

表 4

1 月 2 月 3 月 4 月

销售额 400 元

资本 2700 元

总计( A ) 6700 元

支出 1 月 2 月 3 月 4 月

经营场地 400 元

财产税 100 元

保险建设备人员 50 元

维修 100 元

公用事业(水电暖) 200 元

电话(传真)电子邮件(网络使用费) 400 元

邮寄运费(差旅) 100 元

文具(纸张) 150 元

银行利息还贷 1100 元

广告 50 元

业务经费(其他) 50 元

总计( B ) 2700 元

由于本公司属于合粉私营公司,所以不存在雇员工人。除去日常开支外所得利润由合伙人共同平均分配。

总现金流动 C

累计现金流动 D

C=A+B 加生意初的任何可得的现金差额。

D=C+ 上月的 D 。

宜宾电大素质教育系列课程之一

创业设计方案示范

玉米醇酿酒厂经营计划书

朱虹静

写作提纲:

1 、生意背景

2 、任务阐述

3 、经商构想

4 、组织

5 、形象

6 、人员及供应商

7 、经营场地及设备

8 、市场调查

9 、目标

10 、财务计划

11 、现金流量预测表

一、生意背景

一次偶然的机会激起了我到内蒙古的呼和浩特市城郊的一个乡叫“三两”的地方去经营一个白酒厂(小型)的个体经营方式的。那边有一个内蒙古人与我父亲是好朋友叫李拉勇,他讲到三两那边的情况,首先,那里没有一家酒厂,而且那里的人们喝的酒都是到另一个县(这个县距离三两有五十多公里去购买的,路途远购买很 方便的。其次,那里的人普遍喜欢喝酒,而且喝得多(那里的人有一个习俗,喝酒的量一般都有一斤以上的,没有此酒量一般都不喝酒,再次,那边的酒糟很受欢迎,很好销(喂奶牛能使奶牛的产奶量增大,所以对酒糟的需求量大),还有,我父亲就是酿酒师,对酿酒很董的,显然对酿的酒的质量,产量会有很大的保障。并且,父亲的好朋友就是三两的人对我的生意也会有很在的帮助。且启动资金向父母借。

有以上五种优越的条件,那么在呼和浩特市郊的三两开一个小白酒厂是再好不过了。能使三两的 人们喝酒问题解决,为他们带来了很在的方便。而且我厂生产的酒是用原始的玉米酿造的,是没有经过粉碎的,在那边是没有这种酿造方法(粉碎过的玉米酿出的酒比上不粉碎玉米酿出的酒那么浓香、纯正,更没那么爽口,口感没那么好)。还有本厂的酒糟是不参一粒谷壳的,很合奶牛口味有利于奶牛的产奶量的提高。这就很适合奶牛饲养者的需要。从而满足三两的消费者需求,也为我厂的产品提供了销售市场。

我厂的经营方式是个体经营,生意的性质是主要批发并可零售。

二、任务阐述

以满足三两人们的需求(酒、酒糟的需求)为前提而开办这个小白酒厂。

本厂以“质量(产品质量和服务质量)第一,顾客主人”的原则(视自己为公仆,视顾客为主人)。创造出信誉产品,努力创造出信得过的名牌产品,并制定出合理的,符合市场价格酒价,采取“明度标价”,使顾客买到一个“放心”

三、经商构想

1 、向顾客提供优质的白酒和酒糟以及方便周到的服务

2 、生意针对的市场是呼和浩特城郊外的一个乡“三两”。在此市场上有以下几个特点:

优点:

⑴大多数人有喜爱喝酒的特点;

⑵能喝酒的人酒量很大;

⑶在本市场上没有酒厂,全靠到五十多公里远的一个县去购买到酒;

⑷酒糟需求量大;

⑸原材料成本低(玉米 0.40--0.50 元 / 斤 .70 元 / 吨左右 );

⑹特别冬春两季酒销量很大 , 且酒糟一年四季销量都好 , 还有酒糟价格高 .

缺点:每年的五至七月的酒的销量不大。因为天热喝酒的人变少。

3 、生意分布在呼和浩特的城郊外的三两本区没有酒帮。只有邻近四五十公里的一个县有酒厂。这个厂的酿造法是将玉米粉碎过酒造,与我厂的白酒相比酒味不及我厂的好,且酒糟的质量不如我厂的好,奶牛更嗜好没有粉碎过的玉米酒糟。

4 、组织

四、组织

1 、首先对自己要严格要求,真诚对待职工,要与职工间取得相互信任;

2 、对职工要制定合理的制度约束其行为,有利于合理管理。(其中明确奖惩制度)。

3 、职工两人(具体的搞酿酒的),技术指导一人,管理销售业务一人,日常的财务管理由本人承担(本人具有一定的会计知识)。

五、形象

1 、物美价廉,货真价实

2 、热情周到的服务,完全了解产品和顾客的需求。

六、人员及供应商

1 、人员

⑴姓名:朱兴艮

住址:四川筠连县

经验:有十六年的酿酒经验

资格:酿酒师

生意中的作用:相关的技术指导

与本人的关系:父亲

⑵姓名:刘伟

住址:四川省筠连县筠连镇

经验:有两年的酿酒经验

资格:酿酒工

生意中的作用:酿酒

与本人的关系:雇员

⑶姓名:张宏

住址:四川省筠连县

经验:有三年的酿酒经验

资格:酿酒工

生意中的作用:酿酒

与本人的关系:雇员

⑷姓名:朱虹颖

住址:四川省筠连县

经验:有五年的管理经验

在生意中的作用:管理销售业务

与本人的关系:姐姐

2 、供应商

⑴玉米的供应商:主查三两的粮农和玉米收售商供应商都是送货上门)

⑵燃煤的供应商:当地的专门买煤卖的煤商(煤商送货上门)

⑶酵母菌的供应商:四川省筠连县青山药厂(邮寄的方式)

七、经营场及设备

一经营场地

位置:门市即销售在闹市上具体规划见下图

面积:酒厂车间 200 平方米,粮仓 50 平方米,酒窖 60 平方主,值班室和办公室和销售部共 90 平方米。

租金: 5000 元 / 年

协议:约束力不大(租房协议)

二设备

设备全部是购买。设备包括:酿酒锅,冷确器,装酒器具等共 4000 元左右。

八、市场调查

我厂的酒价与市场价相同,质量更好。相对于其他的酒我厂的白酒更浓香,口味纯正。

九、目标

拟定在六月至七月建造厂房(销售淡季建造厂房,建好后正好是销量旺季开始,八月一日开始启动生产。

计划销售目标(前三月)

8 月 9 月 10 月

销 售 量 1 万斤 1.2 万斤 1.28 万斤

服务水平 好 很好 更好

期望利润 6000 元 7000 元 7500 元

十、财务计划

一、启动开支。厂房租金: 5000 元每年

水电费每月: 150 元

原料月开支:玉米: 350 元×天 =10500 元 ;发酵菌: 2 元× 4 斤 / 天 =240 元;

煤(约): 70 元 / 吨× 0.4 吨× 30=840 元 ; 合计共约 11580 元。

业务费用: 800 元左右 ]

其它费用: 300 元左右 合计: 12830 元

二普通开支(每月)

饮食费: 1000 元

国税: 1500 元

卫生税: 10 元

雇员工资: 800 元

差旅费: 260 元

合计: 3570 元

十一、现金流量预测表

8 月 9 月 10 月

销售收入 25000 元 30000 元 32000 元

资本金 10000 元 12000 元 13000 元

总 结 35000 元 42000 元 45000 元

A : 122000 元

支出:

8 月 9 月 10 月

国税 1500 元 1500 元 1500 元

地税 100 元 100 元 100 元

卫生税 10 元 10 元 10 元

其它税 80 元 80 元 80 元

雇员工资 800 元 800 元 800 元

电话费 300 元 280 元 250 元

差旅费 300 元 250 元 200 元

其它费用 200 元 100 元 100 元

合计 3290 元 3120 元 3040 元

B : 94750 元

总现金流量 C=A+B=131450 元

三个月累计现金流量 D=131450 元

一般问题 所采取的行动

顾客稀少销售额降低 作出相应价格调整,深入市场,加大宣传力度。

若出现竞争者且用不正当手段拉拢顾客 利用高质量,高效率守信,价格低面对挑战,尊重经商道德,净化市场

合伙人纠纷 利用法律手段解决

外人扰乱经营 求救110

大街 值班室 粮仓 发酵池 (资料来来自)

创业设计怎么写?具体要求是什么?

哎,朋友你怎么也不悬赏一点分数呢?你要知道帮你找资料也不是很容易的哦!

呵呵,开个玩笑,我帮你找了创业计划书的写作方法供你参考,祝你好运!

创业计划书撰写宝典秘籍

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。

创业计划书必杀技

如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书,首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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创业设计步骤,主要还是先进行市场考察,然后再进行创业方案的制定,再就是筹备资金和具体的实施了

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